星級酒店要選擇什么樣的財務軟件來管理財務？

作者：財務管理軟件來源：本站瀏覽次數：1190次發布時間：2021-01-19 10:05:22

    酒店行業近幾年發展日益蓬勃，酒店是一個龐大的體系，涉及到多部門管理。每天酒店的財務數據都會有很大的變化，所以很多星級酒店基本上每日都會由收賬部門（比如：前廳部、餐飲部等）打出當日的財務報表上交總經辦等高層那里查看每日報表。每日、每月財務部門也會到各部門進行查賬、審計和做各種各樣的表格。當然酒店行業的各類消耗品物資也非常多，各種資產折舊要做，有季度盤點各部門資產、還有半年度和年度的，這樣復雜的財務體系可能是非常適合將一些簡單但重復性高的工作交給會計軟件去做，這樣既能節省財務部門的人力成本，又可以解決財務部門的工作效率問題，不會每逢節假日就各種加班，導致財務部門壓力大，人員流動率提升的問題。

    當然，酒店行業也存在很多財務管理問題：

    一、財務管理意識尚未樹立

    現代經濟社會，我國酒店發展同樣需要高素質財務專業人才。財務人員除需要有較高的財務專業素養外，還需要有良好綜合素質和較高的職業道德修養。當前，部分酒店還存在著不重視財務管理工作的現象，特別是酒店財務領導的選擇和任命方面，我們經常會看到星級酒店雖然做的規模很大，但是財務部門帶上CFO也就只有四五個人，五六個人，并且其中老財務也就只有一兩個。

    這就造成了很多財務做賬的工作會需要很多老員工去帶領新員工去做，會讓本就效率不高的excel做賬變得更麻煩。

    象過河財務管理軟件即便是不懂財務知識的人員也是可以使用簡單的功能的，但是我相信偌大一個酒店是不可能招一些非財務專業的員工的，所以用這款軟件只要會一些簡單的專業知識，就可以把賬做的很漂亮，尤其是數據導入后，出色的一鍵生成報表功能和一鍵生成憑證的功能，讓財務繁瑣、重復性高的工作交給軟件去做，只需要核對導入的數據即可，不需要各種復核的發生，又再次縮短了工作浪費的時間。

    二、財務管理制度體系還未完善

    酒店財務管理受傳統管理方式影響（當然現在很多酒店的管理都是請香港澳門那邊的管理公司介入管理的，為的就是模仿和引進西方國家的酒店管理制度），部分酒店還未建立完善的財務管理制度體系。部分酒店未對財務部門進行科學定位，未建立完善的資金運轉機制。部分酒店僅制訂了員工管理制度或者崗位職能，未建立財務管理制度。或者部分酒店雖然建立了基本的財務管理制度，但是未建立相關的會計核算和財務指標考核制度體系。所以星級酒店使用財務軟件去做賬就顯得尤為重要，取長補短才是管理的正確道路，能夠提升工作效率對員工、對企業都是好事情，減輕了員工的負擔，又增加了酒店做事的效率。

    三、酒店成本控制有待加強

    不管做各行各業，恐怕成本控制是企業主、老板們更重視的問題。成本壓不下來就沒有利潤，沒有利潤就意味著不賺錢，尤其是星級酒店，成本控制就意味著生存，我們能以更低的價格讓客戶享受到同等的服務，那客戶為什么要選擇相對較貴的那一家呢？

    酒店高級管理人員多但仍未充分發揮管理效力，薪酬支出過高導致資源閑置，反之服務人員勞動強度較大、人數不多，薪酬不高，影響基本的服務水平，總體來看人力資源配置不合理。象過河會計記賬軟件有工資管理系統，可以很好的通過軟件反饋的數據一鍵整合工資成本來向人力資源部提供良好的成控建議，一方面可以提升酒店的服務效率和水平，另一方面也能盡可能減少酒店的員工流失率。招聘時也不會出現“是個人就要”的情況，酒店行業，尤其還是星級酒店，最重要的恐怕就是雖缺勿濫，增加員工質量也是成本控制的一個重要環節。

    象過河財務軟件當前也有永久免費版的，可以在使用前先下載免費版的財務管理軟件進行學習和使用，并且也同樣擁有免費的軟件技術指導服務和教學服務，包教包會！

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