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企業該怎么做好數字化轉型?

作者:免費財務軟件來源:本站瀏覽次數:1163次發布時間:2021-07-29 15:28:13

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    說起企業的數字化轉型,今天在這里以財務管理的角度,來給大家分析下如何讓企業從財務管理開始,做好數字化轉型。

首先我們要了解傳統的小微企業財務管理的痛點:

1、信息化建設乏力。各種企業內部的財務部門,仍然需要大量的人力成本去做財務賬。財務、會計工作中有很多高重復性的工作,拖低了財務人員的工作效率,最終使財務運營成本升高。了解財務部門的都知道,財務部門在企業的支出上,一直是一個“燒錢”的部門,但是企業還不得不燒這一部分錢。所以對于中小微企業,更多的是盡可能降低財務部門的人力成本,來減少“燒錢”的量。

2、業務與財務無法很好的融合。這是因為財務數據存在滯后而導致的,財務經營分析報告不具備完整性,甚至有些時候數據的準確性有待考證,影響企業正確的決策。高重復性的工作以及繁雜的財務業務,導致財務做賬時,難免出現紕漏,導致數據出錯,但是有些時候審核人還沒有完全的審核出來。

3、財務體系響應慢。企業對于最新的政策,和管理辦法無法及時掌握,導致企業措施最佳響應的機會,從而造成企業的損失。

企業該怎么做好數字化轉型?

    所以,中小微企業要做數字化轉型,同時也要做好數字化轉型。數字化轉型從財務管理開始,使用合適的財務系統或者財務軟件融入到企業管理中去,能夠合理的代替財務人員將計算以及其他高重復性的工作做完、做好。

    縝密的會計核算邏輯能夠有效降低財務人員的失誤率。降低了企業內部的財務人員的人力成本,可能之前3位財務人員可以做好的事,有了財務軟件可以2個人甚至1個人就能將之前的賬目做好。象過河財務軟件可以無限新建賬套,一款軟件即可做多套賬。

企業該怎么做好數字化轉型?

象過河財務軟件基礎功能展示:

1、總帳表管理:

    統一的總賬系統,財務管理更加規范。建立總賬系統,實現憑證管理、報表管理、現金流管理的規范化、靈活的資金管理,強管控、高效率

由總部統一進行收、付款的資金結算,并支持內部賬戶管理,資金管理靈活、高效、合并報表系統實現報表監控、通過合并報表系統,總部可查詢報表的編制進度和上報狀態,還可批量完成下級公司所有報表的批量上報

2、智能化財務業務管理:

    跨年度數據查詢。財務軟件能連續記錄企業多個年度帳,可實現跨年度數據查詢,靈活便捷的立賬方式,預置多業務流程,業務與倉庫可以合并管理,也可以分開管理,實現成本毛利,自動計算,立即展現,不用等到月底出成本,快速定價、報價,合理的庫存備貨,采購需求分析

3、薪酬工資管理:

    工資管理設置,設置工資提成,固定工資、浮動工資、社會保險、個人所得稅、崗位工資等項目,固定工資和浮動工資錄入,員工固定工資管理,公司提成、部門提成、業務提成、計件計時工資、績效工資錄入管理,工資明細報表,智能生成工資報表,支持自定義審批流程,可查詢到處明細

4、財務業務管理:

    本地業務管理,可實現對企業本地采購、銷售、倉庫、生產、財務的規范化管理,異地業務管理,企業異地倉庫、辦事處、門店、分支機構的財務、業務數據進行管理,上、下游協同管理,供應商與客戶可隨時查詢與其相關的數據,同時可根據需要下達訂單企業還可隨時與客戶及供應商進行往來賬款的核對

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